10月28日上午，陜建機股份召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)落實全省穩(wěn)增長推進(jìn)會精神，分析研判公司經(jīng)營運行情況，就全力抓實穩(wěn)增長工作，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再部署、再強調(diào)。公司黨委書記、董事長楊宏軍出席會議并講話。公司董事、財務(wù)總監(jiān)楊娟就 1-9 月經(jīng)營成果及四季度各項經(jīng)營任務(wù)進(jìn)行通報。公司董事、副總經(jīng)理惠鵬主持會議。

會上，楊宏軍傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪講話精神和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂工作要求，安排部署了公司穩(wěn)增長、穩(wěn)預(yù)期各項任務(wù)，并對所屬各子公司、各經(jīng)營主體下一步重點工作提出具體要求。

楊宏軍強調(diào)，今年是新中國成立75周年，也是公司建司70周年、上市20周年，更是全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、全面打贏治虧創(chuàng)效“攻堅戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年。公司及所屬各子公司全體干部職工要提高政治站位，堅定信心斗志，保持干勁韌勁，切實把思想和行動統(tǒng)一到中省、陜煤集團(tuán)及公司穩(wěn)增長工作部署上來，進(jìn)一步增強工作的主動性、能動性和前瞻性，聚焦主責(zé)主業(yè)、立足內(nèi)部基礎(chǔ)、拓展外部市場，拿出務(wù)實舉措和過硬作風(fēng)，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、防風(fēng)險、保安全各項重點工作，全力沖刺四季度，千方百計完成年度營收、利潤、改革等重點工作目標(biāo)任務(wù)。

楊宏軍要求，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，全面貫徹落實中省及集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)濟穩(wěn)增長工作的有關(guān)要求，切實提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步增強做好各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴打好年底“收官戰(zhàn)”。一要緊盯目標(biāo)抓落實。各子公司要以經(jīng)營為抓手，以市場為導(dǎo)向，以收款為目標(biāo)，以大客戶戰(zhàn)略為引領(lǐng)，進(jìn)一步錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，緊盯短板弱項抓突破，確保已完成指標(biāo)鞏固提升、中間指標(biāo)力爭上游、落后指標(biāo)迎頭趕上，力爭四季度單季指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)正增長；二要查漏補缺強責(zé)任。要從嚴(yán)從緊推進(jìn)“三定”工作。各子公司要認(rèn)真對照“三定”工作方案要求，結(jié)合企業(yè)實際，立足改革實效，緊盯工作節(jié)點，切實將改革各項工作抓緊抓實抓出成效；三要保障機制再優(yōu)化。要扎實推動落實“四種經(jīng)營理念”“五個新突破”“七個全面深化”等部署要求，持續(xù)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，改進(jìn)優(yōu)化工作舉措，以靈活高效適宜的工作機制保障各項任務(wù)舉措的落地，“掛圖作戰(zhàn)”沖刺完成四季度及全年各項目標(biāo)，為助力集團(tuán)公司經(jīng)濟穩(wěn)增長作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

惠鵬總結(jié)會議提出三點要求：一是各子公司要高度重視，迅速行動，第一時間傳達(dá)貫徹落實本次會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司對當(dāng)前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，凝心聚力促發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長；二要從企業(yè)自身發(fā)展需要出發(fā)，堅定信心、增強定力，理清思路、統(tǒng)籌兼顧，在變局中開新局、在危機中育新機，抓住難得機遇強經(jīng)營、防風(fēng)險、穩(wěn)發(fā)展，積極應(yīng)對各類風(fēng)險和挑戰(zhàn)；三要圍繞全年工作中的重點、難點和突破點，上下一心、全力攻關(guān)、迎頭趕上，為達(dá)成年度業(yè)績指標(biāo)拼搏奮斗。

公司高管層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員參加會議。所屬龐源租賃、天成建機、建設(shè)鋼構(gòu)、建設(shè)機械化子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以視頻方式參會。