9月14日，陜建機股份召開陜煤集團內(nèi)部協(xié)作工作推進會議，回顧總結(jié)內(nèi)部協(xié)作業(yè)務(wù)開展情況，分析查找問題和不足，明確下一步工作思路和重點任務(wù)，進一步做好做實內(nèi)部協(xié)作業(yè)務(wù)，合力攻堅，為公司全年目標任務(wù)收官貢獻內(nèi)部協(xié)作力量。公司高管層領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)單位負責人參加會議，會議由監(jiān)事會主席、紀委書記許建平主持。

會上，建設(shè)鋼構(gòu)、建設(shè)機械化、陜西龐源、本部新能源礦用車輛事業(yè)部、塔機事業(yè)部等單位、部門負責人分別就今年前三季度在集團公司內(nèi)部協(xié)作工作方面的進展情況，存在問題及難點及下一步工作措施等作了匯報。與會領(lǐng)導分別為各單位進一步提升內(nèi)部協(xié)作工作質(zhì)效提出要求和意見。

會議指出，今年以來，在股份公司統(tǒng)一安排部署下，建設(shè)鋼構(gòu)、建設(shè)機械化、陜西龐源及本部新能源礦用車輛事業(yè)部、塔機事業(yè)部主動出擊，積極與集團公司兄弟單位走訪交流，奮力開拓內(nèi)部協(xié)作市場，鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備租賃服務(wù)、新能源礦用膠輪車等業(yè)務(wù)在集團內(nèi)部初具規(guī)模，形成一定影響力，內(nèi)部協(xié)作質(zhì)效持續(xù)穩(wěn)定向好，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，各單位、各部門要正確認識當前企業(yè)面臨的困難，充分理解依托集團內(nèi)部協(xié)作對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，要聚焦集團公司“五個新突破”和“七個全面深化”工作部署，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，承壓奮進，為股份公司全年目標任務(wù)貢獻力量。

會議要求，各單位要以時不我待的緊迫感，自我加壓，挖潛創(chuàng)效，打響年末百日攻堅戰(zhàn)。一要樹立一盤棋思想，提前做好謀劃，加大與集團公司煤炭、電力、化工等板塊各單位的溝通，充分激發(fā)市場資源要素配置，深挖內(nèi)部協(xié)作存量市場，不斷拓展增量，努力打造可持續(xù)發(fā)展模式。二要進一步加強與陜煤建設(shè)、航天重工等上下游合作單位的溝通協(xié)調(diào)，確保整個業(yè)務(wù)協(xié)作各鏈條暢通，確保各工程項目按要求高質(zhì)量順利推進，爭創(chuàng)一流，打造集團內(nèi)部協(xié)作質(zhì)量高、服務(wù)優(yōu)的陜建機品牌。三要不斷加強團隊建設(shè)，升級完善資質(zhì)，培育發(fā)展綠色、環(huán)保、智能化新質(zhì)生產(chǎn)力，搶占市場新賽道，不斷增強陜建機股份品牌影響力和產(chǎn)品競爭力；四要創(chuàng)新工作思路，加強與集團公司各單位多項業(yè)務(wù)往來，通過黨建活動，文化交流等方式深度融入，為集團內(nèi)部業(yè)務(wù)合作順利開展打好基礎(chǔ)。