2月2日，陜建機股份召開十一屆三次職代會暨2024年工作會議，全面總結(jié)2023年工作，分析當(dāng)前面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，新機遇，安排部署2024年工作目標(biāo)和重點任務(wù)，動員廣大干部職工解放思想、改革創(chuàng)新、奮發(fā)作為，以實際行動譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

【會議概況】

公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，股份公司本部各部門負責(zé)人，龐源租賃、天成建機、建設(shè)鋼構(gòu)、機械化工程公司等4家全資子公司班子成員，職工代表等160余人參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會上的講話精神及集團公司黨委副書記、總經(jīng)理趙福堂在陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會上所作的《以進促穩(wěn) 勇毅前行 全面譜寫新時代陜煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章》報告精神。

黨委書記、董事長楊宏軍出席會議并講話

副董事長、總經(jīng)理柴昭一作《極致奮競 谷底向上 以破釜沉舟的勇氣決勝全年目標(biāo)任務(wù)》工作報告

黨委書記、董事長楊宏軍出席會議并講話，副董事長、總經(jīng)理柴昭一作《極致奮競 谷底向上 以破釜沉舟的勇氣決勝全年目標(biāo)任務(wù)》工作報告；黨委委員、副總經(jīng)理賀衛(wèi)東作《2023年安全環(huán)保工作總結(jié)及2024年重點工作安排》安全工作報告。

黨委副書記、工會主席胡立群主持十一屆三次職代會

與會代表書面審議了《抓基層 打基礎(chǔ) 固基本 持續(xù)夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ) 為陜建機股份品牌增益》質(zhì)量工作報告，分七個小組對會議報告進行了討論。會議審議通過了《十一屆二次職代會提案落實情況及十一屆三次職代會提案征集情況的報告》。

【黨委書記、董事長講話】

楊宏軍在講話中指出，2023年面對行業(yè)經(jīng)濟下行、市場震蕩的壓力，公司上下以黨的二十大精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞集團公司“八個聚焦”部署要求，保持戰(zhàn)略定力，堅定產(chǎn)業(yè)自信，奮力擔(dān)當(dāng)作為，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，管理效能持續(xù)提升，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

楊宏軍從八個方面對公司2023年逆勢取得的成就進行回顧總結(jié)。一是虧損企業(yè)治理扎實推進；二是應(yīng)收賬款壓降進展明顯；三是綜合成本降控成效漸顯；四是上市公司統(tǒng)管有序推進；五是內(nèi)外市場開拓加力提速；六是安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)固；七是員工福祉福利充分保障；八是黨建紀檢工作融合引領(lǐng)。

楊宏軍的講話從國際、國內(nèi)發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)自身發(fā)展面臨形勢和任務(wù)進行科學(xué)研判，指出要洞察新形勢、把握新機遇、激發(fā)新優(yōu)勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)。公司上下一定要有足夠清醒的認識，拿出十二分的努力，以功成不必在我、功成必定有我的格局與擔(dān)當(dāng)，謀勢而動、砥礪前行，全力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困局。

楊宏軍強調(diào)，2024年是公司建司70周年、上市20周年，更是全面完成“十四五”中期調(diào)整規(guī)劃目標(biāo)、全面打贏治虧創(chuàng)效“攻堅戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，圍繞提質(zhì)降本、治虧創(chuàng)效、扭虧增盈重點任務(wù)，有效防范化解各類風(fēng)險，充分激發(fā)混合所有制企業(yè)體制機制優(yōu)勢。一是要圍繞年度治虧增盈目標(biāo)，全面改善提升經(jīng)營質(zhì)量；二是要聚焦綠色高效協(xié)同，優(yōu)化“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)。三是要做實做優(yōu)“五統(tǒng)一”管理，全面提升綜合管控能力；四是要加快一流干部人才隊伍建設(shè)，培育創(chuàng)新務(wù)實工作作風(fēng)；五是要重視提升海外運營質(zhì)量，全面增強品牌市場競爭力；六是要堅持黨建提質(zhì)增效，引領(lǐng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

【工作報告】

柴昭一作《極致奮競、谷底向上，以破釜沉舟的勇氣決勝全年目標(biāo)任務(wù)》工作報告。報告圍繞公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、管理優(yōu)化等六方面重點工作進行了總結(jié)。一是聚焦破解經(jīng)營困局總目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營下實功；二是聚焦響應(yīng)客戶需求總導(dǎo)向，研發(fā)創(chuàng)新見實效；三是聚焦提升管理效能總要求，管理優(yōu)化施實策；四是聚焦加快融合發(fā)展總路徑，“五統(tǒng)一”專項工作出實績；五是聚焦落實綠色安全發(fā)展總方針，安全環(huán)保工作亮實招；聚焦建設(shè)和諧企業(yè)總愿景，黨紀工團辦實事。

報告對2024年工作目標(biāo)及重點工作進行了安排部署，一是全力推進虧損企業(yè)治理；二是全力消解資產(chǎn)“滯脹”壓力；三是全力攻堅應(yīng)收賬款壓降；四是全力抓好內(nèi)外部市場布局；五是全力強化綜合成本費用管控；六是全力助推技術(shù)創(chuàng)新落腳于效益提升；七是全力推進資本市場運作；八是全力提升綜合管理水平；九是全力守好綠色安全發(fā)展底線；十是全力深化黨建領(lǐng)航融合。

黨委委員、副總經(jīng)理賀衛(wèi)東作《2023年安全環(huán)保工作總結(jié)及2024年重點工作安排》安全工作報告

【安全環(huán)保工作報告】

黨委委員、副總經(jīng)理賀衛(wèi)東同志作《2023年安全環(huán)保工作總結(jié)及2024年重點工作安排》安全工作報告，從以完善安全生產(chǎn)治理體系和提升環(huán)境保護能力為目標(biāo)，以防范遏制安全事故和環(huán)境污染事件為首要任務(wù)，以深入開展安全三年行動和“安全生產(chǎn)治理能力提升年”行動為抓手，持續(xù)強化責(zé)任體系、制度體系、基礎(chǔ)保障體系建設(shè)，深化雙重預(yù)防機制，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

副總經(jīng)理、董事惠鵬主持2024年工作會

【會議要求】

公司各單位要認真貫徹落實好工作會議精神，系統(tǒng)謀劃2024年重點任務(wù)，全力加壓奮進、逆勢拼搏，不斷做實做優(yōu)“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)布局；要圍繞內(nèi)優(yōu)業(yè)務(wù)、外拓市場，立足經(jīng)營，全面挖潛創(chuàng)效，確保“十四五”規(guī)劃的順利收官和“十五五”規(guī)劃目標(biāo)的戰(zhàn)略銜接，為加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

會議在《咱們工人有力量》歌聲中圓滿閉幕。

會議期間與會代表觀摩公司塔式起重機無人駕駛技術(shù)現(xiàn)場演練